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智威汤逊培训手册(三)
智威汤逊培训手册(三)
www.wmyxw.com
2004-3-19
智威汤逊培训手册(三)
最有效的广告来自清晰的定位
品牌分析有助于对品牌进行充分的评估,使之在市场上和消费者心目中更适当的地位。
在四段中的每一段您都必须审时度势,看清品牌正处的位置,并预见其变化、更替或延续性。
品牌分析的结论必须是清晰的有支持的品牌定位。
促销元素(诉求点)
一个品牌存在或站稳市场,它必须可以满足消费者的某些需求。
动机元素可以是生理上的,如饥渴、清洁、健康、交通;亦可以是心理上的,
如面子、乐趣、思想的平和等。什么可以刺消费者有购买冲动?
您应该已回答了“购买系统的考虑阶段”中的问题,列出目前市场的需求,然后考虑,这是否
还有效?品牌和消费者的某些元素是否已经改变?如果已有改变,你必须计划出新的促销元素。
功能区别(理性诉求)
什么独特实用的特性令你的产品与别的不同?它可能是配方上、技术上的改进,它可能更敏捷、
更轻盈或更结实、更大。
必须谨记以下三点:
1. 必须有实实在在的差别,如果无明显的优越性,就不能令消费者将该品牌与其他的区别开
来。
2. 必须不易被仿制,否则很快被其他同类产品赶上或超过。
3. 如产品并无客观的特别之处,不妨充分显示产品的非功能区别。在此处,你需要建议变化或
修正吗?
非功能区别(感性诉求)
产品如没有功能上的独特之处,它还有什么特性令之脱颖而出?
它可能是名气大或稀有,它可能更美丽,或更有现代感,或更丰富多彩,或更芬芳迷人?
一般来说,当消费者购买或拥有该品牌时,它可以令消费者深感他们有好眼光,表现其地位
和智慧,而其他品牌却不能。
但还有三条原则:
1. 这种品牌附加值同样可以被其他品牌借用,这会令它们区别微乎其微。
2. 除非产品拥有强有力的产品特征,否则广告创造的区别亦是微乎其微的。
3. 如果无法创造品牌的区别,促销元素(诉求点)就将品牌个性充分加以强调。
最后,现有的非功能区别是否有效,您是否需要重新计划其转变或改进?
品牌个性:
已经讲过,个性使产品成为一个品牌。品牌同人一样,有着功能和情感上的吸引之处,可以用
形容人的词语来形容。如果单一吸引力并不显得独特,可以将各种因素混合,吸引力就
会表现出来了。
在当今竞争激烈的市场,在单项吸引力已经没有太多区别时,我们的综合塑造品牌个性的方
式就很重要,以下要注意几点:
1. 列举人类的一些特征,如智慧、活泼、群居等。只代表各种性格成分的品牌个性有必要完全
拟人化。例如,品牌是一位你喜欢的叔叔,可能不会很令人激动,但完全可以信赖。
2. 确保品牌个性是被品牌所承托的。说明白一些,一种高档的香皂不能拥有象兰博(《第一滴
血》)的个性。
3. 最后,当你已经确定现在品牌之个性时,考虑是否它还需要变化或改进?
品牌定位:
逐项分析完诉求点,功能区别,非功能区别和品牌个性后,你必须要得出一句话的结论来阐述
市场定位和在消费者心目中的定位。
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