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营销专家认为，这是一个寻找市场“共性”、模糊“细分”而取胜的典型案例。但跟风者能否如愿，不敢妄言。
分析点评：
脑白金为什么能卖得火？在中国，吵作概念为什么天天被人骂，却天天被人用，而且屡用不爽？
可能还得从我们自己身上找原因——中国消费者的从众心理、人有我必须有的虚荣心理，是“概念”滋生的温床。因为，在中国“概念”等同于“潮流”的特性，使消费者认为买了这个概念就“潮得很”。
但概念的天敌是标准，有些概念好吵，如“礼品”就相当讨巧，有些概念则不能乱说，吵作者还需让“标准”为其保驾护航。
“何为健康空调”？“衡量空调为人们是否能带来健康的标准是什么”？以美的为代表的空调巨头们，正在为制定这些标准忙活。
“借 势” 各得其所
事件回放：
•联邦快递：11月13日，联邦快递在广州宣布，与柯达建立战略性合作伙伴关系，通过柯达数千个网点，联邦快递由此成为第一家通过零售点设立投递服务的国际快递公司。
•新天：新天为海尔电子酒柜免费提供展示用酒，并同时开展“葡萄酒文化普及风暴”。
•科龙与美菱：顾氏在收购科龙后，又大手笔收购了美菱，使双方能够在渠道、市场网络包括零售终端乃至现场导购层面形成优势互补。
•日清食品：日本“日清食品”购得台湾“昆山统一”公司10％股权，得以借助统一在大陆的品牌影响力和强大的配销渠道。
营销策略：
合作营销可向横、纵两个方向挺进：
与横向的产业进行合作，选择具有优势互补背景的公司，以公司之间的业务战略联盟为基础，创立合作品牌。此时，合作营销可以实现产品品牌的延展，也可以实现与其它公司品牌的嵌套与联合，从而增进公司的品牌竞争力。
企业与上下游厂商进行的合作营销，是一种纵向整合式的合作，这样可以降低整个价值链内部的管理成本和信息交换成本，同时也可以进一步巩固合作各方之间的联盟关系。
分析点评：
大树底下好乘凉。借助对方强大的品牌辐射力，叠加双方在各自领域的优势，产生1＋1＞2的聚合效应，这叫“一举两得”。
“商 标” 出生时一定给自己起个名字
事件回放：
•鳄鱼：为避开在内地抢先注册的法国鳄鱼，新坡坡鳄鱼1亿元打造了一个全新的“卡帝乐”鳄鱼商标，但10月20日，法国鳄鱼再次起诉新加坡鳄鱼侵害商标专用权及不正当竞争。
•解百纳：“解百纳”是张裕今年花巨资打造的品牌，已有70多年的生产历史，但没想到在整个中国葡萄酒市场上竟然有30多种“解百纳”葡萄酒，张裕公司要注册“解百纳”，遭同行抵制而不能。
•数字高清电视商标：8月20日，厦华电子公司向多地法院提交诉状，指控长虹公司侵权冒用其合法拥有的“ＣＨＤＴＶ”注册商标，而长虹反诉厦华借长虹炒作。
•丰田：11月24日，北京市中院作出一审判决，丰田诉吉利侵犯商标案不成立，驳回丰田的诉讼请求，吉利获得初步胜利。
营销策略：
神威药业成立之初，公司名称即被海南一家公司注册在先，几年中，由于企业名称与商标不统一，广告投入虽多，效果却事倍功半。直到１９９６年，羽翼渐丰的神威药业才终于花４５万元购回了“神威”商标。随即企业加大了商标保护力度。不过海南那家企业到确实很聪明，注册一个商标才花多少钱？卖一个商标却白得了45万。
这就是眼光，有时被称为不正当竞争。
分析点评：
无形资产的重要性说了20年了，但依然有不少企业还不以为然，包括最优秀的企业，比如联想、同仁堂，害得他们现在都不能把自己的产品卖到海外市场去，因为别人早已在国外主要市场注册了他们的商标。说“商标保卫战”事关中国企业的生死存亡绝非危言怂听。
“反倾销” 中国制造参与世界市场博弈
事件回放：
•彩电： 11月25日，美国商务部就中国彩电倾销案做出初步裁决，裁定中国4家彩电制造商（长虹、TCL、康佳、厦华）在美国市场的倾销幅度为27.9%至45.87%不等。有专家认为，被征收高额关税后的中国彩电在美国市场上的价格可能比索尼还要高，中国彩电的对美出口等于是关上了大门。
•铜板纸：商务部发布公告，自8月6日起，对原产于韩国、日本的进口铜版纸征收4％－71％不等的反倾销税，期限为5年。
•打火机：9月13日，温州市烟具协会接到代理律师转来的欧盟正式终止对中国打火机反倾销调查的官方公报。这意味着历时一年多的中国打火机行业应对欧盟反倾销一案已取得彻底胜利。
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