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一个真实的案例（系列1）

www.wmyxw.com　2004-3-19

特许经营设想及其要点简介

一、特许经营简介

二、特许经营成功的关键因素
1、特许权组合（竞争优势组合）：培养和控制核心能力（技能）——包括品牌、商标、服务标志、经营模式及专利技术和独有产品销售权等（吸引力和控制力是其目标）。其中组织能力和合同管理能力也是必不可少的一组竞争优势。
2、特许经营理念和成熟的管理模式：主要有五个要点——可行、有效（效率和效益）、形象良好和合作愉快是其标志（其目标是确保执行能力和获利能力的提高）；“特许经营无定式，核心能力是关键”；制度与操作系统的简单化，稳定化、系统整体化和标准化程度；主要领导的决心、信心和耐心；努力建成一个能长期赢利的模式。
3、行业与市场特性：（可行性、进入和日常运作障碍和发展前景）。

三、案例展示
a) 麦当劳
b) 大联想特许店
c) 全聚德特许店
d) 一种特许经营模式介绍

注：◆我方特许经营模式设想
◆电子商务和全球经济一体化时代的挑战和机遇
◆特许经营开发步骤和计划纲要及运作体系简介