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其三,由于内部庇护掩盖了问题,主要责任人得不到应有的处理,从而影响了公正和公平竞争。
多年来,上述这十大难题一直困扰着企业,是很多企业陷于困境的一个非常重要的原因。管理难题不亚于科技难题。购买专利、技术、引进先进的流水线,都能使企业技术水平立即改观。相对而言,管理难题更复杂、更难解决,这也说明为什么这些难题多年来一直未能解决。特别是这十大难题有的所涉层面较深,具有根本性、关键性,若能破解这十大难题,便能使很多企业走出困境,促进企业健康快速地发展。
令人欣慰的是,企业管理理论家、经济学家张庆仁潜心研究20余载创新性地构建了一种新的、竞争型的企业管理体系——岗次动态管理体系得到推广。全国已有1500多家企业的代表对这一体系从理论基础、框架结构、运行程序到实施细则结合本企业实际做了深入的研讨,一致认为岗次动态管理体系是一种全新的企业管理体系,将引发企业管理的根本性变革,诸多企业管理难题豁然开朗,使上述这十大难题得以解决。
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